1、建章立制，根据公司经营现状，出具财务管理目标、部门分工、职责划分、业务办理流程、制度管理方案并组织实施；
2、预算管理，组织编制公司及各部门财务预算，并对月度财务预算达成进行审核把控，确保与公司年度经营目标的一致性；
3、内控管理，加强财务基础工作管理，健全财务核算体系，完善财务内控管理；
4、财务日常管理，资金收支和调度的安全及有效利用，编制低成本及时率高的资金筹措方案，各项费用申请及凭证的复核，各部门成本控制执行情况的反馈，合同中财务部分审核，项目可行性分析，监督复核账目、报表、税筹工作安全合理推进；
5、风控管理，不断学习运用财务法规，修正财务制度和核算体系，防范公司的财务风险和经营风险，为公司经营提供有效决策数据和信息；
6、资产管理，定期组织进行公司资产管理，确保资产的安全及收益（包括有形、无形、应收、不良、投资管理等）；
部门管理，组织团队人员的培养、日常绩效考核，工作辅导、情绪疏导，形成合力向上团队，确保团队目标达成。
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